【TC 现场直击】乐高：非常希望与科技公司合作

小时候你最想具有什么样的玩具，假如你问现在的小朋友这个问题，他们应该都会答复：乐高。乐高为什么有这么大的魅力呢？笔者看来，在着手拼之前，咱们尽管早已知道制品的姿态，说明书也会引导咱们一步步拼积木，可是游玩期间的专心力与终究一块积木成功组装后看到制品的感觉，是最让人感到愉悦的当地。

时至今日，你能从越来越多的乐高玩具中看到科技于立异的影子，比方乐高的可编程积木系列

Lego Boost

，其间内置了无线芯片和电子歪斜感应元件，完结组装后，能够通过手机过平板电脑遥控。还有针对成年人的 

Mindstomes

系列产品，能够搭建出可编程机器人。别的，乐高还推出了仅面向 13 岁以下儿童的交际网络运用

Lego Life

，其间能够运用乐高的 IP 和元素，创立自己的虚拟形象表达构思、共享著作以及与别人互动。

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在丹麦长大的 Jacob Kragh 现在是乐高我国区总经理，现在他和家人住在上海。他在乐高集团工作了 20 年，在担任乐高我国区总经理之前，Kragh 在乐高集团担任过许多不同的办理职位，他曾在 2010 至 2015 年期间担任乐高教育全球总裁。

在

TechCrunch 世界立异峰会 2017 上海站

的主论坛上，Kragh 和咱们共享了有关乐高、有关教育以及有关科技的内容。

关于我国市场与盗版问题

多年前，乐高在我国仍是十分贵重的玩具，不过到了现在，乐高现已成为许多我国家庭都能买得起的玩具。Kragh 如此看待这种陪嫁品，他表明跟着收入的添加，乐高关于我国的家长来说现已不再是贵重的品牌。现在游玩乐高玩具是全球范围内的一种趣味。

“咱们想要每个孩子都享用这种趣味，咱们期望能够触及世界各地范围内不同的孩子。咱们并不是期望通过乐高支撑孩子，而是期望他们能在校园接触到其他学生，一起协助他们取得智力上的支撑，让他们通过考试。”

在谈到我国市场时，Kragh 说我国家长都期望给予孩子成功的时机，给孩子最好的教育计划，而这正是为什么乐高十分简单被我国家长所承受。“现在许多的年青人和成年人仍是喜爱玩乐高，为什么呢？由于咱们都需求发明力。”

本场论坛的主持人、动点科技创始人卢刚博士是两个孩子的父亲，他说上个月家里白叟给小孩买了一些玩具，但那些看起来像乐高的玩具实际上是盗版的。在被问到办法应对盗版问题时，Kragh 说到乐高期望通过我国的法令途径来处理，而乐高对这些“山寨”产品感到最严重最灵敏的部分是，那些产品质量不稳定，也不能带来一致的乐高体会。

“咱们尽或许把这些公司告上法庭，一起咱们还面对其它一些问题，或许其它的一些公司正在发明一个特别好的制作的一些玩具，他们并不是和真实乐高的形式相同的，这是真实公正的比赛，咱们乐意加入到这种比赛傍边来，其实比赛才是促进乐高成功的原因。咱们并不期望早上起来看到咱们的玩具被比赛对手消除了”，Kragh 弥补说道。

Kragh 表明，乐高会花时间研讨比赛对手，而由于乐高在数据范畴还没有效果，所以乐高期望与草创企业协作，协助公司带来新的主意，进步游玩时的体会。

关于本地化，乐高其实并不想在我国市场发明出只是合适我国孩子的玩具形象。Kragh 说乐高发明的是全球范围内的一种形象。他举例说乐高在总部丹麦进行着不同的研讨，关于德国或许美国的孩子，乐高期望他们能习惯不同文明。至于这么做的原因，是乐高期望其能为全球儿童发明一致体会。

关于与科技、新式草创公司协作

聊到这，Kragh 顺带说到乐高也在适应新媒体趋势。“比方咱们跟腾讯协作，协作了一部乐高的电影，咱们在这部电影之中，交融了一些我国或许是日本的文明。咱们并不想区别哪部分是我国文明或许哪部分是日本文明，咱们想要做的是鼓励孩子的发明力，这也是咱们西方国家的一些文明传统。”

实际上，乐高也十分期望与科技公司协作。“其实咱们期望拥抱来自各个不同职业的一些同伴，咱们期望从交际媒体上和咱们进行协作，由于这些新式公司、科技公司有技能，它们能协助咱们更好地跟客户彼此进行结合，一起也能给咱们一些全新的科技体会和全新的科技视角。”

关于教育

“乐高玩具是能协助孩子学习和游乐的，” Kragh 说，“咱们在我国跟一万多所校园协作，咱们期望他们通过乐高进步科学体会，不只是是阅览，还期望添加他们着手做科学体会的次数。咱们期望孩子进一步增强对科学实验的了解。”

乐高在我国还有一系列课外辅导班和科学比赛，“咱们不只是为学生供给一系列阅览和处理问题的才干，咱们也期望能给学生各式各样不同的解题思路”，Kragh 说。

别的乐高也期望敞开更多的游乐场体会，除了具有不相同的学习体会，学生们还能够做各式各样的文娱体会。

终究，Kragh 说乐高每年都有新构思，由于乐高每年 70% 的出售都来自新产品。Kragh 还说到乐高有立异孵化器，团队会把一些困难的主意变成实际，有时候或许过了 6 个月才干看到原型，通过理念评价后，终究每年或许只要 300 到 350 款新品。